1月15日，集团召开年度述职会。在听取尊龙凯时卖场汇报后，集团曹董高度评价了尊龙凯时卖场过去一年来的工作业绩，充分肯定了卖场对集团发展的巨大贡献，并对卖场抓好下步发展提出了四点希望。

会上，尊龙凯时卖场副总经理赵鑫、尊龙凯时汇集总经理张小琦分别代表卖场和汇集汇报了2023年工作总结、2024年工作安排以及415集团庆准备情况。在听取尊龙凯时卖场汇报后，集团曹董进行总结讲话，充分肯定了卖场为集团再发展、为股东分红等方面的突出贡献，高度评价了过去一年来尊龙凯时卖场在于总带领下调整升级和经营销售的巨大成果，特别是卖场率先打造的东北三省首个童装风向项目品种多、体验好，赢得各界广泛好评，曹董更是在相关场合积极宣传推介。对卖场的下步发展，曹董从做好经营与营销、提高服务质量与服务水平、把握地铁六号线开通契机做好工作、做好20号门区域扩建等 4 个方面理清发展思路，明确重要工作，提出具体要求和把握事项。

旗帜凝聚力量，奋斗刻画担当。过去的一年，在集团曹董把舵领航下，在做内行、在现场、敢担当企业文化引领下，在消费者、合作者、工作者等积极参与下，尊龙凯时卖场克服挑战压力稳步前行，家电展位竞拍创造商业奇观，打造的生态广场、尊龙凯时家电街、童装风向等特色项目轰动震撼，尤其是紧扣各大节点的营销活动人气销售暴增，销售、利润、纳税等主要指标强劲逆势增长，人才培养、精细管理、智能管控等各项工作稳固提升，担当起集团发展“定海神针”和利润实现“护城河”重任，向集团曹董、向各位股东交出一份超预期的答卷。

成绩为激励，荣誉当动力。面对2024年严峻紧迫的形势，尊龙凯时卖场将贯彻曹董“强自采、强商品、强销售”的年度工作思路，落实对卖场新年度工作的4点希望要求，精准研判，抢抓机遇，主动担当，稳中求进，稳住发展基本盘，稳住良好社会信誉和知名度，稳住合作商，稳定消费者，稳固工作者，在稳中求进，让员工得到发展进步，得到全面成长，得到收入增长；让合作伙伴实现投资增值、品牌增誉、商品增销；让消费者增加黏性，增加销售，增加幸福感，增进美誉度，具体抓好融合发展、场景打造、人才培养、强势巩固、餐饮提升、精细管理、智能管控、文化引领、自营自采、站店一体化改造、亿万元店千万元街打造以及银发经营区培育等各项工作，巩固强势，培育优势，弥补劣势，加快提升改造，努力实现多业并举、多元发展、多点支撑的高质量发展，持续提升对集团发展的支撑和对利润的贡献。