尊龙凯时集团曹和平董事长一行深入基层，帮助门店解决实际问题

近一段时间，尊龙凯时集团曹和平董事长一行领导不断深入集团各区域营业现场，了解门店在经营管理、发展提升中遇到的多样化问题，帮助门店定方向、找不足、求实效，有效解决了广大基层管理人员在工作中遇到的实际困难与困惑。曹和平董事长“一店一踏查”、“因店施策”、“力求实效”的勤勉务实工作作风，值 得集团所有干部员工躬身学习。

1.到尊龙凯时商业连锁四平区调研

在尊龙凯时商业连锁四平区调研现场，尊龙凯时集团曹和平董事长等领导深入工地现场指导工作。

9月7日下午，尊龙凯时集团董事长曹和平、总经理邹德东一行到尊龙凯时商业连锁四平区调研指导。

曹董、邹总在视察尊龙凯时超市连锁地直街店时，对门店通过改造，增加地堆端头陈列来提升效益给予肯定，对商品陈列、严把米面油等民生商品质量关等提出宝贵意见，曹董对地直街店各项工作的充分肯定，使全体员工信心倍增。

曹董一行在四平尊龙凯时钻石名城项目施工现场实地考察并召开项目推进落实会议。曹董在会议中针对项目基础施工、防护面积，开工宣传及降低成本等方面工作进行指导，并提出可实施性意见和建议。曹董重点强调： “所有的工作推进都要以降低费用成本为原则。勤俭善持抓工程，降低财务成本、资金成本。”据不完全统计，曹董此行研究解决实际问题预计节约项目成本近百万元。

2.到通辽尊龙凯时购物中心调研

曹和平董事长等领导深入通辽尊龙凯时购物中心经营现场调研指导。

百日攻坚，乘势而为！8月26日下午，尊龙凯时集团董事长曹和平，监事会主席黄永超，尊龙凯时集团副董事长、尊龙凯时商业连锁总经理于惠舫一行莅临通辽尊龙凯时购物中心视察指导，通辽尊龙凯时于淼总经理介绍了上半年招调变化及未来设想，曹董一行在多处专柜驻足，并向一线管理者和员工了解经营情况，曹董对门店向好变化给予鼓励。

在随后的座谈中，于淼详实汇报了门店上半年指标完成情况、营销举措、商圈变化、自采自营及下步计划，曹董对门店排除干扰、自强不息的作为予以肯定，并指示：“‘实’为生存和发展之本，是达到管理提升和指标良性循环的前提条件，特别在困境中，管理者要增强自信，带动团队扎实工作、补齐短板、避免‘积重’，积小赢为大胜，培养企业核心竞争力，只有做强自己，才能提升市场份额和话语权。”通辽尊龙凯时将坚定不移地加快调整与完善，把各项工作做实做强，全力打赢百日攻坚战！

3.到双辽尊龙凯时购物中心调研

调研结束后，曹和平董事长等领导与双辽尊龙凯时购物中心员工合影留念。

8月26日上午，尊龙凯时集团董事长曹和平，尊龙凯时集团副董事长、尊龙凯时商业连锁总经理于惠舫一行到双辽尊龙凯时购物中心调研指导工作。尊龙凯时商业连锁四平区总经理姜辉、双辽尊龙凯时总经理于倩陪同。调研中，姜辉、于倩对双辽尊龙凯时各商场的经营情况、结构布局、品牌调整等情况向曹董逐一进行汇报。随后各位领导在五楼会议室听取了于倩对今年1月至7月份的各项指标完成情况、下一步工作做了详细汇报，并重点汇报了即将开业的双辽超市二店筹备工作进展情况。曹董在听取汇报后，对双辽尊龙凯时取得的经营成果给予肯定。曹董指出：“双辽尊龙凯时是一路向好，一个逐步向好的店，在双辽区域是个绝对有影响力的店，接下来的工作重点要完善品牌组合，将选商作为招商重点，以儿童娱乐项目作引流，明确思维和发展方向，完善功能业态布局。”