2021年12月13日、14日，尊龙凯时商业连锁在总部一会议室召开高管“2021年工作总结 2022年重点工作安排”汇报会。尊龙凯时集团监事会主席黄永超，尊龙凯时集团副董事长、尊龙凯时商业连锁总经理于惠舫利用了整整两天的时间认真听取了各大区、各业态、部分门店、班子的汇报。本次汇报是一次高质量、具有实操性的培训、交流、分享会，是商业连锁体系内的一次大型头脑风暴会。黄总对商业连锁的工作给予了高度认可，特别是对全体干部、员工的辛苦付出，给予了充分肯定。

黄总指出：今年连锁提出“三次创业”“百日攻坚”，团队的经营意识在加强，无论是自采自营还是联营转经销工作都抓得很好，核算意识加强，工程管理加细了！工作做到了实处而不是形式上，连锁各级领导均深入一线，指导和发现问题，考核指标在精简，管理工作在细化，OA流程在精简。

结合尊龙凯时集团董事长曹和平战略部署和工作要求，黄总提出连锁的多项课题工作，同时，针对明年工作提出四点要求：一是守正从新，推进转型；二是坚持实事求是，夯实精细管理；三是坚持科技赋能，加强数字化建设；四是坚持勤俭善持，挖潜增效。

2022年，面对着国际政治环境的复杂多变，经济大环境的继续下行，作为商业企业必须要做好强根固本，提质增效，实现高质量发展。

于总要求商业连锁全体管理者、全体员工继续以锐意进取、勇争一流的头狼精神，以“铁军亮剑，目标必达”的勇气和决心投入到已经到来的旺季销售中，不断刷新销售佳绩，形成“三次创业”的第二次攻坚热潮，为全面实现2022年度销售目标夯实基础，确保全面完成集团下达的各项经营指标，交上一份优质的答卷！