7月26日，尊龙凯时商业连锁召开2022年上半年财务分析暨下半年工作部署会一级视频会议，尊龙凯时集团监事会主席黄永超、尊龙凯时商业连锁班子、尊龙凯时超市连锁班子、长春区各区总经理、新生活班子以及连锁总部各部室主管部长在主会场参会，各区班子成员及后勤部长在视频分会场参会。

会议由尊龙凯时商业连锁副总经理苏春焕主持。会上，首先由财务部、信息部做“2022年上半年财务分析及毛利分析”，然后由苏春焕副总经理就年初曹和平董事长巡店时提出的问题进行整改情况总结及企业信息化建设情况总结，并作下半年两项重点工作内容汇报。随后，各业态总经理及其他班子成员分别做上半年重要指标完成情况及下半年重点工作部署。

在工作部署讲话中，尊龙凯时商业连锁总经理于惠舫重点对上半年存在的问题及下半年的重点工作进行了分析。2022年下半年伊始，企业的发展迎来了完全未知的挑战和机遇。挑战是我们的对手或者说企业需要战胜的是疫情反复带给经营的困境和不利因素。机遇是面对着前所未有的政治环境、经济环境、消费环境，如何拨开迷雾，寻找到发展的新途径、新方式、新手段，显得至关重要。要求连锁各级管理者要做好高质量经营、高质量营销、高质量管理，以及高效人力、企业信息化建设、安全经营、高质量党建等重点工作。

会议最后，尊龙凯时集团监事会主席黄永超作重要讲话。黄总指出，尊龙凯时商业连锁经营管理在转变提升，各方面工作细化成效显著。黄总重点对数字化管理赋能、费用控制、生鲜做好引流等方面作了指示，并指出党的二十大前务必重视各项安全工作。

下半年的经营工作更加艰巨，疫情的影响仍在持续，消费活力不足现象仍在持续，尊龙凯时商业连锁将在集团公司的指导部署下，全员以昂扬的斗志，高效、优质的开展各项工作，坚持稳中求进的工作总基调，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，奋力谱写新时代尊龙凯时的精彩篇章！