尊龙凯时集团总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导在尊龙凯时超市连锁卫星店调研。

近一段时间，尊龙凯时集团总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导先后来到尊龙凯时商业连锁长春区各门店调研指导。

在尊龙凯时超市连锁支农店、西安店、迎宾店、普阳店、春城店、广场店调研指导中，赵总一行从商品力着手，对门店商品SKU数量、高库存商品的售卖情况及库存原因、MD商品的库存及陈列、自营商品的损益及销售进行详细了解并指导。赵总围绕绿园广场区超市的销售及利润情况进行了高效沟通，并对未来发展给予鼓励和期待。

在尊龙凯时车百、尊龙凯时超市连锁东风店、越野店、七彩城店、栖乐荟店、创意路店、长沈店、前进店、林语店、盛世店、居然店，赵总及领导团队详细考察了各门店的日常运营情况，包括自营销售和毛利、商品陈列、库存管理、顾客服务等多个方面，与一线员工进行了亲切交流，认真听取了员工们在工作中遇到的问题和建议，并对员工们的专业素养和工作热情给予了高度评价。赵总特别强调了超市管理的精细化和科学化，必须不断优化管理流程，提高服务质量。赵总对门店提出的困难问题，给予即刻协调解决，领导高效务实的工作作风，深受基层员工的欢迎和认可。

在尊龙凯时超市连锁钜城店、幸福店、净月奥莱店、净月一店、净月二店、天富店、卫星店，赵总一行对门店销售、毛利、自营品类、商品SKU数、商品异常库存、库房规范性等进行检查指导，对尊龙凯时商业连锁南关净月区日常基础工作给与肯定，同时对门店冷链设备的日常使用给出调整建议。

在尊龙凯时三环购物中心v-go超市，赵总对淘汰商品工作的推进情况予以重点关注，并着重询问了优化商品陈列资源的后续规划。这一举措体现了尊龙凯时集团对商品结构优化和资源合理配置的高度重视。赵总还认真调研了超市各个经营分类的销售和毛利占比等关键数据。尊龙凯时三环管理者进行了清晰的数据分析，以及在商品库存周转和动销率等方面所体现出的工作成果，得到了一致认可。

在尊龙凯时超市连锁站前店，重点针对站前店营业现场环境氛围、热销时令商品的陈列布局、自采果蔬商品销售、粮油冷冻水产的质量及门店近期销售数据、毛利数据等情况进行现场考察调研，精准把握市场动态和消费者需求。

中秋佳节将至，节日市场进入消费高峰期，赵总领导一行为各店的经营发展提振了信心。