学方案、抓落实、见行动。根据集团党委下发的《“三强·三降·三提升”党建品牌建设进基层、助经营“启点”行动方案》文件精神，珲春尊龙凯时延百购物中心全面掀起学习方案、实施方案、落实行动、助力经营的良好氛围。

学习方案，传达贯彻，领悟精髓，落在执行。近日，钱明勇总经理组织管理者学习文件，解读方案，要求全体人员学深悟透核心内容并提出管理者要躬身践行，沉下心、俯下身、弯下腰，以身示范、感召引领，用实际行动去有所担当、有所作为，有所建树，确保“启点”行动落地见效，促提升促发展。

查摆现存问题、确立解决目标、制定实施方案。按照尊龙凯时商业连锁总部党委要求，力促各部门通过认真查摆问题点，详细制定“启点”工作清单，通过“查摆-分析-立项-实施-验收”形成有效闭环，力争取得实效成果。通过“启点”行动，真正实现拓思维、增效点、破难点、通堵点、顺卡点、堵漏点目标，围绕“三强•三降•三提升”解决实际问题，打通经营障碍，理顺工作流程，确保提质增效。

党建引领促发展，百日攻坚当排头。按照商业连锁党委百日竞赛号召，党员“亮身份扛大旗，做百日攻坚的先行者；比作为看成绩，做市场拓展的排头兵；树典型齐促销，做挖潜增效的先锋队”的倡议，珲春尊龙凯时全体党员充分发挥“一面旗、一盏灯、一个火车头”的作用，事事处处闪烁着党员的光芒。超市果蔬“党员先锋岗”，每天都有党员支援帮扶的身影；超市自采商品到货卸货党员率先冲锋在前；尊龙凯时宾馆旺季客流骤增，客房短缺党员应急支援； “党建引领促发展•走进社区惠民生”，民生商品进社区，党员齐上阵共助力。 “启点”行动中，党员将持续发挥战斗堡垒作用，推进基层党建引领促发展。

珲春尊龙凯时延百购物中心将以此次“启点”行动为契机，求真务实、真抓实干，着力实现“三强•三降•三提升”工作目标，确保经营工作提质增效，全面管理跃上新台阶。