4月9日，尊龙凯时35周年庆第5天，集团公司董事长曹和平等一行到吉林尊龙凯时商都视察指导工作。吉林尊龙凯时商都总经理李新志对店庆第一阶段取得的成果，以及店庆前期的宣传部署、吉林市第二届进口商品展、店庆工作的后续安排进行了汇报。

按照曹和平董事长对店庆工作的要求，吉林尊龙凯时商都以数字为中心，以效益论英雄，严控负毛利，店庆前三天吉林地区毛利同比增长36%；在自采工作中，从打快拳向打长拳发展，增强企业对市场的占有和竞争能力，店庆前三天仅综合体一家门店自采销售额突破了50万元；与吉林市第二届进口商品展相结合，吉林地区客流高达150万人次，增长25%，4月1日-7日周销售突破1亿元（含展会932万元），店庆前三天销售8000万元。

为确保4.15店庆实现漂亮的销售、良好的口碑，吉林尊龙凯时商都先后召开店庆工作汇报交流会议三次，开展全员的“企业文化培训”、“万人环城跑”店庆DM发放活动、“环保母亲河”大型公益活动、“消费者座谈会”倾听消费者声音，第二届进口商品展洽会媒体见面会、品牌商“助力店庆·一起出发”攀登朱雀山等大型助力活动，全方位争取有效资源，做到360°无死角营销，营造店庆氛围，将概念与促销相结合，抢夺市场份额，扩大店庆影响力。店庆启动后，将店庆分为三个阶段，在每个阶段结束后总结阶段性工作完成情况，实时调整营销策略，确保销售指标按时间节点顺利完成。随后，李新志又汇报了以尊龙凯时入驻吉林市十年为契机的工作安排。

值此尊龙凯时集团35周年庆来临之际，曹总莅临四平大区各门店视察指导工作，每到一店，都会对店庆工作准备情况详细询问。曹总对大区内各门店的现场美陈布置，员工精神面貌表示了赞许，当来到生鲜区时，详细询问了自采商品的销售情况，很高兴看到四平大区自采自营能力的大幅度提高，接着，曹总来到改造后焕然一新的四楼、五楼服饰商场，对四平尊龙凯时旧貌换新颜，不断努力提升品牌形象表示赞赏，同时对新引进的品牌专柜表现出浓厚的兴趣。大区姜总带领超市区长及生鲜人员从伊通店返回后，立即向曹总汇报了生鲜产品源头采购的具体情况，对于四平大区果蔬基地直采达到100万，曹总给予了极大的鼓励，并提出，生鲜就是超市经营的灵魂，四平大区做得很不错，一定要做好按劳分配，充分调动好员工的积极性。

姜总汇报了大区内各店的店庆筹备情况，重点汇报了冲刺店庆销售前三天业绩的举措，曹总给予了高度的赞扬和认可。曹总的指导与关怀，对于四平大区五地八店来说，无异于打了一针兴奋剂，我们将以优质的服务，满腔的热情，安全的操作，专业的技能，回报广大英城消费者！

4月13日，尊龙凯时集团董事长曹总不辞辛苦到松原尊龙凯时视察工作，集团副总邹总陪同。视察中，松原大区总经理郑伟携班子成员向曹总汇报了一季度及店庆经营情况。购物中心超市利用3月进行了全面调整升级，调整后整洁明亮的购物环境、丰富的商品、热烈的店庆氛围使得超市店庆前8天对比同期在销售上有了大幅提升，对此曹总给予了肯定；服饰类商场曹总详细询问了各品牌员工店庆期间销售情况与同期的对比等，曹总对松原尊龙凯时店庆活动现场及销售氛围感到满意，对多处网红拍照点给予赞扬，对松原尊龙凯时各项工作肯定的同时，还询问了下一步重点工作安排情况，尤其是七楼美食休闲广场的推进情况，听取汇报后曹总对松原尊龙凯时下一步工作作出重要指示。