11月初，尊龙凯时集团总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导到先后到吉林尊龙凯时商都磐石店、解放店、北山店、奥莱店、永吉店、综合体实地调研并现场指导。

赵总一行实地踏查各店经营情况，并围绕五个维度对地区进行指导，在重点关注的超市类经营工作方面，赵总不仅在现场对生鲜蔬菜进行了现场指导交流，更给出具体工作方向，如对个别民生商品加大分拣力度，根据各自门店的实际情况做好分级销售，增加毛利；增加集团 A 类商品占有率和陈列；加大顾客会员群维护，保持会员的参与度、活跃度等。在现场，赵总还分享了集团内部超市经营的经典案例，为超市经营方式拓宽了思路。

在由超市经营团队及各店负责人参加的经营分析会上，赵总等集团领导们透过各门店超市经营指标对经营的重点数据逐一分析，根据表象数据，精准分析经营中存在的问题。集团领导通过对地区各店的指标数据进行系统分析并给予综合测评结论。

赵总等集团领导的到来，不仅为吉林地区各店超市进一步提升超市经营水平明确了努力方向，更让吉林地区感受到大数据的具象化，数字赋能在企业中的重要性，吉林地区第一时间组织召开专题分析会，对赵总一行提出的问题进行探讨并进行快速调整。